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SCHUHEN Consulting SCHUHEN Consulting
Vergabeberatung · Gebäudedienstleistungen · Facility Management

Ausschreibung und Beratung für Reinigungs-, Sicherheits- und Facility-Dienstleistungen

SCHUHEN Consulting begleitet öffentliche und private Auftraggeber bei der Vergabeberatung und Ausschreibung von Reinigung, Sicherheitsdienstleistungen und weiteren infrastrukturellen Leistungen — unabhängig, strukturiert, verfahrensgerecht.

Vergabeberatung

Vergabeberatung aus einer Hand.

Die fachlich saubere Vorbereitung und strukturierte Durchführung eines Vergabeverfahrens stellt hohe Anforderungen — von der Leistungsbeschreibung bis zur Zuschlagserteilung. Genau hier setzen wir an: mit strukturierter Begleitung durch jeden Schritt des Prozesses.

Beratungsleistung im Detail
Bedarfsermittlung
Leistungsbeschreibung
Vergabeverfahren
Qualitätssicherung
Stärken

Warum SCHUHEN Consulting?

Operative Praxiserfahrung

Wir kennen infrastrukturelle Gebäudedienstleistungen aus der operativen Steuerung — nicht nur aus Lehrbüchern. Diese Erfahrung fließt direkt in unsere Leistungsbeschreibungen, Wertungsmatrizen und Qualitätsstandards ein.

Kenntnis der Vergabepraxis

Wir haben auf Auftraggeberseite im öffentlichen Dienst gearbeitet und kennen die Anforderungen des Vergabeprozesses aus erster Hand. Das ermöglicht fachlich passende Ergebnisse mit dem erforderlichen Verständnis der Besonderheiten auf öffentlicher Seite.

Vollständige Unabhängigkeit

Wir sind keinem Dienstleister, Verband oder Anbieter verpflichtet. Unsere Empfehlungen orientieren sich ausschließlich an den Interessen unserer Auftraggeber.

Strukturierte Methodik

Klare Prozesse, nachvollziehbare Dokumentation und eine strukturierte Vorgehensweise sichern Qualität und Transparenz unserer Ergebnisse — nachvollziehbar für Ihr Haus und belastbar gegenüber Aufsichtsgremien.

Blog & Insights

Aktuelles aus der Vergabepraxis.

Fachbeiträge, Praxistipps und Marktbeobachtungen rund um Ausschreibung und Vergabe.

Organisation und Prozesse · · Christian Schuhen

Dienstleisterwechsel ohne Qualitätseinbruch

Ein Wechsel scheitert selten am neuen Auftragnehmer, sondern an dem, was vorher ungeklärt blieb. Vorlaufzeit, Betriebsübergang, Wissensübergabe, Zustandsaufnahme und Überlappung, dazu eine Checkliste für die letzten acht Wochen.

Organisation und Prozesse · · Christian Schuhen

Objektstart: vom Zuschlag bis zur achten Vertragswoche

Was in den Wochen vor und nach dem Leistungsbeginn geschehen muss, in fünf Phasen. Vom Startbereitschaftscheck über die dokumentierte Zustandsaufnahme am Übergabetag bis zur gestuften Kontrolle in den ersten acht Wochen.

Schulung und Qualifikation · · Christian Schuhen

Einarbeitung neuer Kräfte: die ersten vier Wochen

Die ersten vier Wochen entscheiden darüber, ob eine neue Kraft bleibt und ob sie das Objekt versteht. Was an Tag 1 passieren muss, wo die Grenze zwischen Vertiefung und Pflichtwissen verläuft und welche Fragen nach vier Wochen gehören.

Schulung und Qualifikation · · Christian Schuhen

Warum Standardschulungen im Objekt nicht ankommen

Geschult wird, dokumentiert wird, und im Objekt ändert sich nichts. Woran das liegt: Format, Zeitpunkt und Abstraktion, dazu die Rahmenbedingung, die jede Schulung schlägt, wenn die Zeit für das Geschulte nicht kalkuliert ist.

Kontakt

Lassen Sie uns reden — kostenlos und unverbindlich.

Sie planen eine Ausschreibung, stehen mitten in einem Vergabeverfahren oder möchten einfach wissen, ob und wie wir helfen können? Schreiben oder rufen Sie uns an. Das erste Gespräch ist kostenlos, dauert meist 20–30 Minuten und gibt Ihnen eine klare Einschätzung — ohne Verpflichtung.

Wir melden uns innerhalb eines Werktages.

Kein Verkaufsgespräch. Kein Angebot, das Sie nicht bestellt haben. Nur ein direktes Gespräch über Ihre Fragestellung.

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